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       陳守義指出，集團(tuán)上下要進(jìn)一步增強(qiáng)“底線”思維和“紅線意識(shí)”，對(duì)安全生產(chǎn)工作再?gòu)?qiáng)化部署、再完善措施、再壓實(shí)責(zé)任。一是要深化思想認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、使命感和責(zé)任感。各部室、子公司務(wù)必要從堅(jiān)定捍衛(wèi)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度出發(fā)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府決策部署上來(lái)。要樹(shù)牢“兩個(gè)至上”、堅(jiān)決貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)十五條措施，清醒認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性，牢記職責(zé)使命，以最嚴(yán)的作風(fēng)、最硬的舉措，響鼓重槌壓實(shí)安全責(zé)任，狠抓安全生產(chǎn)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”的政治責(zé)任。二是要強(qiáng)化工作措施，進(jìn)一步抓實(shí)抓好安全隱患防范化解。各部室、子公司主要負(fù)責(zé)人要按照“一崗雙責(zé)”“三管三必須”要求，切實(shí)履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，特別是要抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)做到親自研判、親自部署、親自協(xié)調(diào)、親自督導(dǎo)，推動(dòng)安全防范各項(xiàng)措施全面落實(shí)。三是要做到精準(zhǔn)施策，進(jìn)一步落細(xì)平安建設(shè)任務(wù)。要在化解信訪矛盾上見(jiàn)實(shí)效，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律、政策等各種措施，把矛盾化解在萌芽，問(wèn)題解決在基層。要強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí),加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件、軟件及系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全防護(hù)。堅(jiān)決守住意識(shí)形態(tài)主陣地，牢牢掌握網(wǎng)上話語(yǔ)權(quán)、主動(dòng)權(quán)，確保官網(wǎng)、官微等各類宣傳陣地可管可控。要在職業(yè)健康安全上加力度，按要求配備和更新勞動(dòng)保護(hù)用品，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，確保每一名員工生命安全和身心健康。

       陳守義強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前正值全國(guó)“兩會(huì)”特護(hù)期，做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作意義重大、責(zé)任重大。我們要牢固樹(shù)立全局觀念，始終把防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故工作放在心上、抓在手上、扛在肩上、落在行動(dòng)上，著力強(qiáng)化新形勢(shì)下的安全生產(chǎn)監(jiān)管，全力確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定，以優(yōu)異的安全環(huán)境、高質(zhì)量發(fā)展成績(jī)貫徹落實(shí)好黨的二十大精神。