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       近日，產(chǎn)投集團EAS系統(tǒng)和云之家平臺正式投入試運行狀態(tài)，集團財務(wù)系統(tǒng)正式進入信息化、數(shù)字化、管理化、協(xié)同化新階段，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力管理保障。
       為適應(yīng)集團轉(zhuǎn)型新要求和企業(yè)信息化新需要，今年1月以來，產(chǎn)投集團緊鑼密鼓，爭分奪秒抓進度，積極推進財務(wù)信息化系統(tǒng)建設(shè)，全面構(gòu)建以EAS系統(tǒng)和云之家平臺為載體，以會計核算中心和資金結(jié)算中心為核心的二級財務(wù)集中管理體系，超前部署應(yīng)對“大干一百天  實現(xiàn)雙過半”競賽熱潮的財務(wù)信息化需求。

       Part.1 信息化項目正式啟動
       1月14日，與集團合作的財務(wù)軟件公司項目組赴集團駐點辦公，正式拉開財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)序幕。集團領(lǐng)導(dǎo)要求，財務(wù)人員既要做好集團管理“內(nèi)當(dāng)家”，又要做好企業(yè)發(fā)展“參謀員”，財務(wù)系統(tǒng)要更新、更優(yōu)、更實，實現(xiàn)業(yè)財融合、管服同步。

       Part.2 核算模塊正式上線
       2月3日，財務(wù)核算及合并報表模塊正式上線，將原財務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)全面遷移到新系統(tǒng)中，實現(xiàn)了會計核算和報表合并的優(yōu)化處理，達成了全集團統(tǒng)一核算系統(tǒng)和賬務(wù)處理的目標(biāo)，真正實現(xiàn)用“智能腦”算“聰明賬”。
                                       
       Part.3 資金、預(yù)算等模塊搭建初見成果
       3月13日，費用報銷、資金管理、預(yù)算管理、合同卡片模塊和銀企直聯(lián)系統(tǒng)搭建完成，財務(wù)系統(tǒng)搭筋建骨。線上報銷和審批、集團資金池、銀企直聯(lián)都將亮相于集團，在健全財務(wù)體系的同時，也能為日常費用報銷、項目業(yè)務(wù)開支和支付審批流程帶來極大便捷，項目組對費用報銷線上平臺測試進行現(xiàn)場指導(dǎo)和答疑。

       Part.4  財務(wù)信息化系統(tǒng)上線試運行
       4月21日，財務(wù)信息化系統(tǒng)正式上線試運行，集團財務(wù)管理部組織開展了EAS系統(tǒng)和云之家平臺操作培訓(xùn)。云之家平臺具有智能審批、智能考勤、智能會議等多種功能，EAS系統(tǒng)全模塊上線促成了財務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)管理、會計核算、報銷流程、預(yù)算流程、資金收支流程的全面統(tǒng)一。
                                       
       （財務(wù)管理部 張哲供稿）