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陳守義調(diào)研指導(dǎo)集團子公司高質(zhì)量發(fā)展

發(fā)布時間:2022-03-23 23:32:34      

       為搶抓“強省會”戰(zhàn)略機遇,3月23日,集團黨委書記、董事長陳守義先后到教育投公司、產(chǎn)業(yè)項目公司調(diào)研指導(dǎo)工作,現(xiàn)場為公司當(dāng)前工作和未來方向“把脈問診、精準(zhǔn)開方”,強調(diào)要提高站位、抬高坐標(biāo)、找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新思路、明確方向、精準(zhǔn)發(fā)力,為集團高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。集團黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員劉明參加調(diào)研。

       教育投公司:關(guān)鍵要找準(zhǔn)定位,摸清政策,歸集資源,優(yōu)化模式,實現(xiàn)發(fā)展“可持續(xù)”

       市教育投公司全面匯報了2022年工作思路和一季度重點工作推進情況。今年以來,市教育投公司強化黨建引領(lǐng),不斷加強作風(fēng)建設(shè),統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展,兩個在建項目加快推進,一批儲備項目加快落地,取得良好開局。

     

       劉明指出,市教育投公司探索了產(chǎn)教融合發(fā)展新模式,做大了公司資產(chǎn)規(guī)模,迅速打開了工作局面,鍛煉了人才隊伍,成績有目共睹。下一步要強化作風(fēng)建設(shè),積極配合落實市委巡察工作要求,抓好集團駐點監(jiān)督反饋問題整改;要優(yōu)化發(fā)展模式,創(chuàng)新工作方法,提升工作水平;要提高經(jīng)營思維層次,加強對相關(guān)政策和資源的研究。

       

       陳守義充分肯定了市教育投公司前期工作成效。他指出,思路決定出路,市教育投公司當(dāng)前和今后的發(fā)展,關(guān)鍵是要找準(zhǔn)定位,摸清政策,歸集資源,優(yōu)化模式,加快實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。關(guān)于當(dāng)前重點工作、全年計劃鋪排以及下一步發(fā)展,陳守義強調(diào),一要提高政治站位,認真落實市委、市政府和集團黨委工作要求,把疫情防控作為當(dāng)前壓倒一切的任務(wù),嚴格落實各項防疫要求和防疫舉措,堅決打贏新冠疫情防控阻擊戰(zhàn)殲滅戰(zhàn),同時要抓實抓細安全生產(chǎn)工作。二要精準(zhǔn)落實政治巡察要求,積極配合市委巡察工作,并以此為契機抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。三要堅決落實市委、市政府交辦任務(wù),加快推進長沙幼兒師范高專項目、湖南信息職院一期項目等建設(shè)施工,確保今年秋季如期交付;要同步抓好交付項目的非核心教學(xué)設(shè)施運營管理服務(wù),以專業(yè)運營服務(wù)教育教學(xué),通過集中運營和專業(yè)管理實現(xiàn)共贏。四要優(yōu)化項目合作模式,積極爭取相關(guān)政策和資源資金支持,加快推進長沙財經(jīng)學(xué)校新校區(qū)項目、長沙衛(wèi)生職院附屬醫(yī)院項目、湖南信息職院二期項目等前期工作,創(chuàng)新探索長沙技師學(xué)院項目合作辦學(xué)模式。五要苦練內(nèi)功,加強和規(guī)范管理,抓好隊伍建設(shè),打造一支教育產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域高素質(zhì)團隊,為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自身智慧和力量。

       產(chǎn)業(yè)項目公司:關(guān)鍵要以效益、效率、市場、創(chuàng)新為導(dǎo)向,利用市場資源、拓寬業(yè)務(wù)渠道,蹚出發(fā)展“新路子”

       產(chǎn)業(yè)項目公司匯報了一季度重點工作推進情況以及重點項目鋪排計劃與思路。今年,產(chǎn)業(yè)項目公司持續(xù)強化黨建引領(lǐng),大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè),統(tǒng)籌抓好疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展及項目建設(shè),人才公寓及相關(guān)產(chǎn)業(yè)片區(qū)開發(fā)等重大項目加速推進,體育新城存量地塊加快盤活。

       

       劉明指出,產(chǎn)業(yè)項目公司歷年來為集團的發(fā)展做了突出貢獻。下一步要充分總結(jié)公司發(fā)展經(jīng)驗,全面厘清公司業(yè)務(wù)板塊,不斷提升經(jīng)營策劃能力,深入強化市場意識,堅持內(nèi)挖潛力、外拓市場,提高管理水平、增強競爭實力,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
       陳守義充分肯定了產(chǎn)業(yè)項目公司前期工作成效,并提出以下四點要求:一要統(tǒng)一思想認識,抬高發(fā)展坐標(biāo)。要堅決貫徹落實集團黨委的決策部署,全面深入細致做好各項工作;公司全員要切實增強使命擔(dān)當(dāng),提升履職能力,以“闖”“創(chuàng)”“干”的精神推進公司經(jīng)營發(fā)展。二要強化建章立制,狠抓工作實效。要嚴格遵守集團規(guī)章制度,切實按照制度辦事。要練好“內(nèi)功”,不斷完善公司管理制度和激勵措施,提高業(yè)務(wù)水平和戰(zhàn)斗力,扎實推進各項工作。三要創(chuàng)新工作思路,深挖市場潛力。要切實創(chuàng)新思路求發(fā)展,全面落實集團下達的績效考核要求。要不斷探索行業(yè)潛能,合理利用市場資源。要盤活存量資源,謀求發(fā)展增量。要拓寬業(yè)務(wù)渠道,加強內(nèi)部合作,蹚出發(fā)展“新路子”。四要破解疑難雜癥,堅持標(biāo)本兼治。要全面梳理歷史遺留問題,建立臺賬、成立專班,拿出解決方案,積極推動解決重點難點問題。要重點摸底排查公司在建項目存在的痛點、堵點,予以精準(zhǔn)施策,做到標(biāo)本兼治,提升“質(zhì)”與“效”。

(供稿:市教育投公司 /產(chǎn)業(yè)項目公司)

 

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