發(fā)揮黨建引領作用 助推公司轉型發(fā)展
發(fā)布時間：2019-08-26 14:54:03
土開公司黨支部副書記、公司總經理鄒慶焱同志第一個發(fā)言，他站在公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略的高度，分析了公司的功能定位、主營業(yè)務、發(fā)展規(guī)模、內部保障。鄒慶焱同志提出公司發(fā)展要遵循的三個核心要素：一是市委市政府對產投集團的定位以及集團對公司的定位；二是所選定的主營業(yè)務的市場因素；三是公司自身的資產狀況、人力架構是否能匹配該業(yè)務的發(fā)展。他認為公司按照現資產規(guī)模狀況，在確保公司現金流穩(wěn)定的前提下，考慮負債結構的可行性基礎上，將公司的規(guī)模做足做滿，打響產投集團的品牌和影響力。他要求公司要做到統(tǒng)一思想、堅定信心；轉變觀念、適應市場；自我改革，形成適應市場的體制機制。支部書記李翠云同志從厘清發(fā)展思路、完善人員結構、加強經營團隊履職能力和強化風險防控等四個方面提出了建議和意見。支部其他支委和部分黨員分別結合自己的工作，就集團（公司）積轉型發(fā)展建言建言獻策。
集團黨委班子對同志們的發(fā)言給予了充分肯定。集團總工程師李國輝同志對公司提出了立足主業(yè)抓大局的要求。集團副總經理廖鵬同志要求公司加強管控，做到顆粒歸倉，要求黨員同志要講奉獻有作為。集團紀委書記劉明同志肯定了公司十多年來的成績，肯定了公司精氣神和內部管理等方面大的提升，要求土開公司盡快把思路變道路，廣開言路、統(tǒng)一思路、找準出路、明確道路，同時要求土開公司不回避存在的問題，要以黨風廉政建設和紀律為底線生命線，干凈擔當作為。集團監(jiān)事會主席劉永革同志從政策、政府資源中找商機，從市場需求中找出路，從內部深化改革中找活力，從盤活人力資源、發(fā)揮好財務管理兩個核心要素著手全面提升企業(yè)整體核心競爭力。
集團黨委書記、董事長彭鑒西同志在最后發(fā)言中表示，上任后的第一站來到土開公司黨支部，帶領全體班子參加此次座談會，充分體現了集團黨委對土開公司的高度重視。彭鑒西同志充分肯定了土開公司在集團的地位和為集團作出的貢獻，希望支部黨員同志以公司骨干、標桿和旗幟的定位，發(fā)揮示范帶頭作用；同時指出了發(fā)展中還存在的一些問題，土開公司上下要敢于正視差距，開展黨性分析，從思想上深刻剖析反思差距的原因。
在講話中，彭鑒西同志代表集團黨委，進一步明確了對土開公司的的發(fā)展目標、措施路徑和具體要求。他強調，要始終牢樹信心、善于成就大業(yè)、鍛造過硬作風、加強黨的建設，充分發(fā)揮集團公司主力軍的作用。彭鑒西同志強調，土開公司要抓機遇、抓改革、抓創(chuàng)新、抓執(zhí)行，向政策要資源，闖市場求發(fā)展，迅速研究完成目標任務的行動路徑，抓緊組織專門團隊，加大對外招商力度。率先開展為期三個月的作風整頓，確保集團黨委下達的指標任務按時按質按量完成。
當天下午，土開公司第一時間召開了經理辦公會，逐條研究如何抓好貫徹落實，并將各項任務指標下達至部室，明確了責任人和時間進度要求。
