市委常委、常務副市長夏建平專題研究市產業(yè)投資集團改革發(fā)展有關工作
發(fā)布時間:2019-12-17 09:54:00
會議聽取了產投集團近期工作情況、轉型發(fā)展面臨的主要瓶頸、下一步工作思路、請求與建議等有關情況報告。產投集團黨委書記、董事長彭鑒西在匯報中指出,今年以來,集團緊緊圍繞市委、市政府工作大局,著力改革內部管理體制機制,全力推進主營業(yè)務轉型升級,實現(xiàn)了從功能類平臺型向投資類競爭型國企的初級轉型,下一步,將緊緊圍繞市委、市政府對集團的目標定位要求,打造產業(yè)投資核心競爭力、提升產權交易市場承載力、增強體育產業(yè)版塊影響力、激發(fā)資本運作杠桿撬動力,開拓進取,務實奮進,全力推進集團高質量發(fā)展。參會各職能部門及區(qū)政府,圍繞如何做強做優(yōu)做大產投集團、加快集團改革發(fā)展作了發(fā)言。
夏建平在總結講話中對產投集團前期以來在改革發(fā)展中所取得的成績給予充分肯定。他指出,今年以來,在經濟下行壓力持續(xù)加大的形勢下,產投集團攻堅克難、服務大局,一方面,刀刃向內、自我革命,扎實推進主題教育、巡察整改,理順了機制,優(yōu)化了管理,提振了精氣神;另一方面,擔當作為、搶抓機遇,從8月份到現(xiàn)在,短短四個多月時間,根據(jù)忠雄市長指示精神和組建方案,重新規(guī)劃了集團和各子公司的主營業(yè)務與發(fā)展方向,迅速完成了產業(yè)投資、產權交易、體育發(fā)展和資本運作全新產業(yè)布局,較好的落實了市委、市政府的決策要求,各項工作成效明顯。
夏建平指出,產投集團研究提出的發(fā)展思路清晰,發(fā)展目標可行,工作措施切合實際,集團要主動擔當服務長沙高質量發(fā)展的時代使命,堅持市場化改革方向、完善現(xiàn)代化管理體系,搶抓改革機遇保持工作韌勁加快高質量發(fā)展。他強調,下一步,集團要在充分發(fā)揮國有企業(yè)優(yōu)勢的基礎上,重點在四個方面下功夫、求實效。一是要轉變觀念、增強“三觀”。增強市場觀,主動到市場上找項目、促發(fā)展;增強產業(yè)觀,立足“產投”職能,緊跟產業(yè)發(fā)展方向,積極穩(wěn)妥投資產業(yè)、服務產業(yè);增強效益觀,要在市場競爭中做到“有利可圖”,積小勝為大勝,積極防范投資風險。二是要聚焦主業(yè)。聚焦產業(yè)投資,積極參與高端制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)等產業(yè)發(fā)展;聚焦產權交易,落實忠雄市長指示精神,加快聯(lián)交所能級提升,搭建全面對接市場的區(qū)域性交易平臺,積極拓展知識產權質押融資等交易業(yè)務;聚焦產投融合,實現(xiàn)效益最大化。三是要強大實力。資產要盤活,對原有存量資產分類處理,可經營性資產要繼續(xù)經營好、實現(xiàn)盈利,可盤活資產要全力盤活。資金要整合,歷史性欠賬要依法收回,抓住機會擴大融資渠道,積極爭取產權交易、砂石經營、經營類體育賽事等市場資源。四是要增強活力。要積極發(fā)展好基金投資,掌握產業(yè)發(fā)展趨勢、主動了解企業(yè)(項目)融資需求做好股份投資,合作方式、投資方式可以多樣化。相應的,企業(yè)的管理方式、決策方式、分配方式要市場化。
會議還研究了產投集團提請支持的官寺沖土地開發(fā)、市級品牌運動賽事運營、瀏陽赤馬湖水上運動基地資產歸屬、長沙聯(lián)交所業(yè)務拓展、洪山公園規(guī)劃調整、澳優(yōu)乳業(yè)股權投資等一些具體問題,并形成了支持意見。
彭鑒西代表集團領導班子表示,產投集團一定按照市委、市政府工作要求和會議精神,進一步解放思想,大膽創(chuàng)新探索,抓緊部署實施,奮力開創(chuàng)出集團高質量轉型發(fā)展的嶄新局面,為現(xiàn)代化長沙建設貢獻新的更大力量。
市發(fā)展改革委、市科技局、市財政局、市自然資源規(guī)劃局、市國資委、市機關事務局、市政府金融辦、市公共資源交易中心、市土地儲備中心等單位負責人,開福區(qū)、雨花區(qū)、望城區(qū)政府常務副區(qū)長以及產投集團全體班子成員參加會議。(黨政辦 盧純供稿)