定了！2020年，產(chǎn)投事業(yè)這么干
發(fā)布時間：2020-01-21 14:35:43
律回春漸，新元肇啟。1月20日，長沙產(chǎn)投集團召開2020年工作會議，回顧總結2019年工作成績，部署2020年工作任務，并對2019年度先進集體和優(yōu)秀個人進行表彰。集團黨委書記、董事長彭鑒西出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理蔣曉明作2019年度工作報告，黨委委員、副總經(jīng)理廖鵬宣讀2019年績效考核結果通報及表彰決定。集團領導班子及全體干部職工參加會議。會議由黨委委員、監(jiān)事會主席劉永革主持。
一、2019年工作回顧
1.主業(yè)升級穩(wěn)健起步
產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務全面鋪開。積極參與企業(yè)股權投資，與遠大住工簽署了2億元的基石投資協(xié)議；出資3億元，參與設立長高半導體產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)，支持三安電子項目落地；中馳車福項目穩(wěn)步推進。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目穩(wěn)步推進。官寺沖地塊正式交地，寧鄉(xiāng)溈東新城土地要素保障項目有序推進，人才公寓項目順利實現(xiàn)用地方式突破，集團獲準參與全市砂石產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。
體育產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。成功運營2019長沙國際馬拉松，邁上了沖擊國際田聯(lián)銀標賽事的新起點；長沙·望城鐵人三項賽圓滿收官；發(fā)起運營中國傳統(tǒng)體育國際錦標賽，成為“體育+旅游”融合發(fā)展的品牌項目；積極推進小型體育綜合體建設、與公園合作開發(fā)體育類項目，著力延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)權交易業(yè)務穩(wěn)步增長。國資國企產(chǎn)權交易、資產(chǎn)拍賣等傳統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)歷史新高，長沙聯(lián)交所明確為我市唯一的國有資產(chǎn)產(chǎn)權指定交易機構；積極歸集市本級、各區(qū)縣（市）行政事業(yè)單位和企業(yè)國有資產(chǎn)交易業(yè)務，全力推進聯(lián)交所能級提升。
2.企業(yè)管理全面提質(zhì)
優(yōu)化頂層設計，對集團的總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、五輪驅(qū)動戰(zhàn)略進行科學定位，出臺集團《發(fā)展戰(zhàn)略和三年規(guī)劃》。建立與集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應的、市場導向濃厚、激勵導向鮮明的薪酬績效管理體系。加強企業(yè)文化宣傳，改版集團官方網(wǎng)站，創(chuàng)建長沙產(chǎn)投微信公眾號。
3.干事創(chuàng)業(yè)活力競相迸發(fā)
深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。通過“集團轉(zhuǎn)型我來談”活動、經(jīng)濟形勢分析會、集中調(diào)研、工作務虛會等，集思廣益、群策群力，將主題教育的成果轉(zhuǎn)化為集團發(fā)展的具體思路。扎實推進巡察整改落實。巡察反饋的49項具體問題已全部整改到位，主動開展巡察整改“回頭看”，做到整改不徹底決不收兵，不擔當不作為亂作為現(xiàn)象不徹底扭轉(zhuǎn)決不收兵，干部隊伍思想作風建設不適應集團轉(zhuǎn)型發(fā)展要求決不收兵。狠抓作風集中整頓。積極推進“作風建設年”活動，先后開展作風問卷大調(diào)查、作風集中整頓、廉政紀律監(jiān)督大檢查等系列活動，著力激發(fā)隊伍內(nèi)生動力。下大力氣優(yōu)化人員配置，實施“三個一批”人才工程，培育干部隊伍引狼入室的勇氣和與狼共舞的能力。
二、展望2020年
百舸爭流，奮勇爭先。2020年，是全面建成小康社會和完成十三五規(guī)劃的收官之年，也是關系集團轉(zhuǎn)型成敗的關鍵之年。集團將在“創(chuàng)新引領、開放崛起”戰(zhàn)略引領下，牢牢樹立市場化的發(fā)展意識，以重大項目建設為抓手，內(nèi)優(yōu)管理、外樹形象、緊盯市場，積極主動服務我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推進集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1.培育打造產(chǎn)投投資核心產(chǎn)業(yè)
要進一步加大招商引資力度，拓展項目資源，通過積極參與全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，以及組建新興產(chǎn)業(yè)、體育類等專項發(fā)展基金，以市場化運作和項目投資引導的模式，發(fā)揮好國有資本在產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟、體育產(chǎn)業(yè)中的投資引導作用。
2.充分發(fā)揮產(chǎn)投發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢
要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好土地要素保障和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)配套項目的投資，通過一個個項目的落實落地，構筑集團自持實體資產(chǎn)，逐步做大做強產(chǎn)投發(fā)展業(yè)務版塊，為集團產(chǎn)業(yè)投資核心業(yè)務的拓展提供強有力的后盾支持。
3.做大做強產(chǎn)投資源版塊業(yè)務
在鼓勵國企參與砂石產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的歷史機遇期，做實做強集團自然資源業(yè)務版塊，為集團業(yè)務開拓提供源源不斷的動力支撐。
4.加快促進產(chǎn)投體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
充分挖掘體育產(chǎn)業(yè)潛力，通過整合盤活一些體育資產(chǎn)資源、辦妥辦精一批體育品牌賽事、開發(fā)建設一批體育建設項目、打造一批體育培訓精品項目，推動我市體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。立足長馬、望城鐵人三項等品牌賽事運營，加大與區(qū)縣（市）及外地市的合作，進一步開拓品牌賽事運營業(yè)務。
5.強力推進產(chǎn)投交易能級提升
緊緊圍繞服務國資國企深化改革、服務現(xiàn)代化長沙建設和高質(zhì)量發(fā)展、服務多層次資本市場建設的總體定位，加快長沙聯(lián)交所能級提升，擦亮國字號金字招牌。
四、彭鑒西講話
彭鑒西從順機制抓協(xié)調(diào)，推進轉(zhuǎn)型改革；搶機遇強招商，開拓業(yè)務市場；強素質(zhì)優(yōu)作風，抓隊伍建設三個方面充分肯定2019年取得的成績。強調(diào)要緊緊圍繞市委市政府決策部署，切實瞄準高定位、拓展新視野、實現(xiàn)高質(zhì)量，積極作為，力爭做大做強、做優(yōu)做精、加快形成集團的核心競爭力，樹立全新的產(chǎn)投形象。一是開拓視野，以更高的站位優(yōu)化頂層設計；二是獎懲兌現(xiàn)，以鐵的手腕強化落實執(zhí)行；三是主動作為，以與狼共舞的魄力勇闖市場；四是建強堡壘，以黨建為引領推動跨越發(fā)展。2020年，產(chǎn)投集團將以更大的力度、更寬的視野、更新的理念，服務長沙現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務現(xiàn)代化長沙和“三個中心”建設，并在這一過程中積蓄力量、壯大自我，在激烈市場競爭中實現(xiàn)彎道超車。（黨政辦 文瑤供稿）
一、2019年工作回顧
1.主業(yè)升級穩(wěn)健起步
產(chǎn)業(yè)投資業(yè)務全面鋪開。積極參與企業(yè)股權投資，與遠大住工簽署了2億元的基石投資協(xié)議；出資3億元，參與設立長高半導體產(chǎn)業(yè)投資基金合伙企業(yè)，支持三安電子項目落地；中馳車福項目穩(wěn)步推進。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目穩(wěn)步推進。官寺沖地塊正式交地，寧鄉(xiāng)溈東新城土地要素保障項目有序推進，人才公寓項目順利實現(xiàn)用地方式突破，集團獲準參與全市砂石產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。
體育產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展。成功運營2019長沙國際馬拉松，邁上了沖擊國際田聯(lián)銀標賽事的新起點；長沙·望城鐵人三項賽圓滿收官；發(fā)起運營中國傳統(tǒng)體育國際錦標賽，成為“體育+旅游”融合發(fā)展的品牌項目；積極推進小型體育綜合體建設、與公園合作開發(fā)體育類項目，著力延伸體育產(chǎn)業(yè)鏈。
產(chǎn)權交易業(yè)務穩(wěn)步增長。國資國企產(chǎn)權交易、資產(chǎn)拍賣等傳統(tǒng)業(yè)務創(chuàng)歷史新高，長沙聯(lián)交所明確為我市唯一的國有資產(chǎn)產(chǎn)權指定交易機構；積極歸集市本級、各區(qū)縣（市）行政事業(yè)單位和企業(yè)國有資產(chǎn)交易業(yè)務，全力推進聯(lián)交所能級提升。
2.企業(yè)管理全面提質(zhì)
優(yōu)化頂層設計，對集團的總體發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略、五輪驅(qū)動戰(zhàn)略進行科學定位，出臺集團《發(fā)展戰(zhàn)略和三年規(guī)劃》。建立與集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展相適應的、市場導向濃厚、激勵導向鮮明的薪酬績效管理體系。加強企業(yè)文化宣傳，改版集團官方網(wǎng)站，創(chuàng)建長沙產(chǎn)投微信公眾號。
3.干事創(chuàng)業(yè)活力競相迸發(fā)
深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。通過“集團轉(zhuǎn)型我來談”活動、經(jīng)濟形勢分析會、集中調(diào)研、工作務虛會等，集思廣益、群策群力，將主題教育的成果轉(zhuǎn)化為集團發(fā)展的具體思路。扎實推進巡察整改落實。巡察反饋的49項具體問題已全部整改到位，主動開展巡察整改“回頭看”，做到整改不徹底決不收兵，不擔當不作為亂作為現(xiàn)象不徹底扭轉(zhuǎn)決不收兵，干部隊伍思想作風建設不適應集團轉(zhuǎn)型發(fā)展要求決不收兵。狠抓作風集中整頓。積極推進“作風建設年”活動，先后開展作風問卷大調(diào)查、作風集中整頓、廉政紀律監(jiān)督大檢查等系列活動，著力激發(fā)隊伍內(nèi)生動力。下大力氣優(yōu)化人員配置，實施“三個一批”人才工程，培育干部隊伍引狼入室的勇氣和與狼共舞的能力。
二、展望2020年
百舸爭流，奮勇爭先。2020年，是全面建成小康社會和完成十三五規(guī)劃的收官之年，也是關系集團轉(zhuǎn)型成敗的關鍵之年。集團將在“創(chuàng)新引領、開放崛起”戰(zhàn)略引領下，牢牢樹立市場化的發(fā)展意識，以重大項目建設為抓手，內(nèi)優(yōu)管理、外樹形象、緊盯市場，積極主動服務我市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，全力推進集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。
1.培育打造產(chǎn)投投資核心產(chǎn)業(yè)
要進一步加大招商引資力度，拓展項目資源，通過積極參與全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，以及組建新興產(chǎn)業(yè)、體育類等專項發(fā)展基金，以市場化運作和項目投資引導的模式，發(fā)揮好國有資本在產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟、體育產(chǎn)業(yè)中的投資引導作用。
2.充分發(fā)揮產(chǎn)投發(fā)展傳統(tǒng)優(yōu)勢
要充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司傳統(tǒng)優(yōu)勢，做好土地要素保障和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)配套項目的投資，通過一個個項目的落實落地，構筑集團自持實體資產(chǎn)，逐步做大做強產(chǎn)投發(fā)展業(yè)務版塊，為集團產(chǎn)業(yè)投資核心業(yè)務的拓展提供強有力的后盾支持。
3.做大做強產(chǎn)投資源版塊業(yè)務
在鼓勵國企參與砂石產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的歷史機遇期，做實做強集團自然資源業(yè)務版塊，為集團業(yè)務開拓提供源源不斷的動力支撐。
4.加快促進產(chǎn)投體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
充分挖掘體育產(chǎn)業(yè)潛力，通過整合盤活一些體育資產(chǎn)資源、辦妥辦精一批體育品牌賽事、開發(fā)建設一批體育建設項目、打造一批體育培訓精品項目，推動我市體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。立足長馬、望城鐵人三項等品牌賽事運營，加大與區(qū)縣（市）及外地市的合作，進一步開拓品牌賽事運營業(yè)務。
5.強力推進產(chǎn)投交易能級提升
緊緊圍繞服務國資國企深化改革、服務現(xiàn)代化長沙建設和高質(zhì)量發(fā)展、服務多層次資本市場建設的總體定位，加快長沙聯(lián)交所能級提升，擦亮國字號金字招牌。
三、表彰
2個先進集體和31名優(yōu)秀個人頒獎接受表彰。四、彭鑒西講話
彭鑒西從順機制抓協(xié)調(diào)，推進轉(zhuǎn)型改革；搶機遇強招商，開拓業(yè)務市場；強素質(zhì)優(yōu)作風，抓隊伍建設三個方面充分肯定2019年取得的成績。強調(diào)要緊緊圍繞市委市政府決策部署，切實瞄準高定位、拓展新視野、實現(xiàn)高質(zhì)量，積極作為，力爭做大做強、做優(yōu)做精、加快形成集團的核心競爭力，樹立全新的產(chǎn)投形象。一是開拓視野，以更高的站位優(yōu)化頂層設計；二是獎懲兌現(xiàn)，以鐵的手腕強化落實執(zhí)行；三是主動作為，以與狼共舞的魄力勇闖市場；四是建強堡壘，以黨建為引領推動跨越發(fā)展。2020年，產(chǎn)投集團將以更大的力度、更寬的視野、更新的理念，服務長沙現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展，服務現(xiàn)代化長沙和“三個中心”建設，并在這一過程中積蓄力量、壯大自我，在激烈市場競爭中實現(xiàn)彎道超車。（黨政辦 文瑤供稿）
