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收官沖刺,謀篇開局丨重點都在這里!

發(fā)布時間:2020-11-30 09:47:40      

       11月23-26日,產(chǎn)投集團黨委書記、董事長彭鑒西,黨委副書記、總經(jīng)理蔣曉明,密集調(diào)研各子公司,對奮力攻堅四季度工作情況進行督促,對明年工作謀劃情況進行指導。
                                       
       在認真聽取了各子公司今年工作回顧、明年開局謀劃等情況匯報后,彭鑒西指出,今年以來,集團上下克服疫情影響,搶抓機遇,大膽探索創(chuàng)新,打了一場轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的大勝仗,完成了全新的產(chǎn)業(yè)布局,取得的成績來之不易,充分體現(xiàn)了集團上下攻堅克難的決心和擔當。各子公司要乘勢而上,對照年初各項目標任務(wù)和沖刺目標任務(wù),進一步提振精神,用決戰(zhàn)決勝的姿態(tài),鼓足干勁,真抓實干,確保預(yù)定目標順利完成。
                                       
       就如何謀劃明年的工作,彭鑒西逐一點評,并對以下方面進行重點提示:
       關(guān)鍵詞一  宏觀研判
       在新形勢新發(fā)展的大背景下,各子公司要立足自身實際,站在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展的高度,加強對當前存在問題的研究,吃透國家新的宏觀政策、省情市情,對市場進行全方位的研判,充分借鑒外地的寶貴經(jīng)驗,找準自身定位和業(yè)務(wù)發(fā)展方向,形成明年清晰的工作思路,同時,謀劃長遠,制定出三至五年的中長期發(fā)展規(guī)劃。
       關(guān)鍵詞二  改革創(chuàng)新
       惟改革者進,惟創(chuàng)新者強,惟改革創(chuàng)新者勝。用創(chuàng)新的思路與方法推動工作,是集團當前最寶貴、最急需、最迫切的。各子公司要把改革創(chuàng)新作為一個永恒的主題,摒棄因循守舊、畏手畏腳、瞻前顧后的思想,拓寬思路、更新觀念,在持續(xù)改革創(chuàng)新的路上深入探索,形成一系列新的工作舉措和亮點,推動各項工作全面上臺階、上水平。
       關(guān)鍵詞三  堅定信心
       明年目標任務(wù)的確定,一定要強化進取意識,體現(xiàn)“跳起來摘桃子”的精神,走在前列、來勢較好的子公司要為集團承擔更大的貢獻與責任,制定出更加積極的年度目標;相對靠后的子公司要奮起直追,迎頭趕上,力爭不拖后腿、不形成包袱。
       關(guān)鍵詞四  突出重點
       鋪排項目不能眉毛胡子一把抓,要科學論證,明確主攻方向,找準重點發(fā)力點。對很難達成的“雞肋”型目標任務(wù),要以“快刀斬亂麻”的決心,果斷舍棄,確保明年年度任務(wù)取得實實在在的成效。
       關(guān)鍵詞五  探索模式
       市醫(yī)療投要進一步打響全國獨一無二的健康長沙PPP模式,市教育投要打造教育產(chǎn)業(yè)投資的長沙模式,砂石公司要形成砂石貿(mào)易的“長砂模式”,產(chǎn)發(fā)公司要積極推廣“人才公寓”項目建設(shè)的產(chǎn)投模式,其他各業(yè)務(wù)版塊也要積極通過自己的創(chuàng)新舉措,形成具有自身特色的發(fā)展新模式。
       關(guān)鍵詞六  凝聚合力
       各子公司要始終把營造良好的外部發(fā)展環(huán)境當做頭等大事來抓,不斷提升服務(wù)水平和服務(wù)能力,要主動放下身段,加強與外部的溝通協(xié)調(diào),贏得各方的理解與支持,凝聚外部強大的合力;要建立高效運轉(zhuǎn)的集團“內(nèi)循環(huán)”機制,各業(yè)務(wù)版塊要樹立“一盤棋”思想,在推進業(yè)務(wù)時,站在全局高度,一體謀劃,做到互相促進、互相協(xié)同、共同推進。
       關(guān)鍵詞七  五個加強
       一是要切實加強黨建引領(lǐng),以建黨100周年為契機,切實發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,擦亮黨建品牌,壯大黨員隊伍,打造一批市屬國企示范黨支部;二是要切實加強內(nèi)部管理,進一步完善制度建設(shè),優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),創(chuàng)新機制,運用市場化的管理方式,突出管理效能;三是要切實加強人才隊伍建設(shè),集團將對人才的引進和培養(yǎng)進行統(tǒng)籌考慮,積極探索更加適應(yīng)各子公司高質(zhì)量發(fā)展的人事管理辦法,各子公司要強化員工的學習和培訓,提升全員素質(zhì);四是要切實加強風險防控,提升廉政風險防控技能和水平,始終堅守底線、不觸紅線,突出抓好安全生產(chǎn)工作,制定切實可行的方案。五是要切實加強實干精神,班子成員要以上率下,以更加飽滿的精神狀態(tài),更加實干的作風推動工作,要充分發(fā)揮績效考核“指揮棒”作用,實行清單式管理,將責任壓實到每一位員工身上,構(gòu)建起能者上、庸者下的競爭淘汰機制。
                                       
       彭鑒西、蔣曉明還針對各子公司的具體業(yè)務(wù)開展情況及經(jīng)營發(fā)展中存在的主要困難和問題,逐個進行探討,逐個給出具體的指導意見。集團領(lǐng)導劉永革、劉明、廖鵬、羅超綱分別參加相關(guān)調(diào)研活動。(供稿  黨政辦)

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