打造省域內(nèi)具備強勁實力的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)支撐平臺！產(chǎn)投集團召開謀劃“十四五”及2021年工作務虛會
發(fā)布時間：2020-12-31 14:30:44
12月29日至30日，產(chǎn)投集團召開謀劃“十四五”及2021年工作務虛會。集團黨委書記、董事長彭鑒西主持會議并講話，集團領(lǐng)導班子成員、全體中層干部及子公司總經(jīng)理助理參加會議。
盤點2020
轉(zhuǎn)型發(fā)展碩果累累
會議指出，2020年是集團轉(zhuǎn)型改革創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對新冠疫情沖擊和復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，集團統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和創(chuàng)新發(fā)展，以“大干一百天實現(xiàn)雙過半”、“奮力沖刺四季度”活動為抓手，產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)發(fā)力，重點項目扎實推進，內(nèi)部管理提質(zhì)增效，主營業(yè)務“四梁八柱”打造成型，為集團高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”開局打下了堅實基礎(chǔ)，是值得濃墨重彩、永久珍藏的一年。
——這一年，我們痛下決心，深化整改，卸下了歷史包袱。集團黨委統(tǒng)一思想，提高政治站位，以巡察整改成效促進各項事業(yè)健康發(fā)展；痛下決心，逐項研究，以刮骨療傷的魄力妥善解決全部歷史遺留問題，實現(xiàn)了“輕裝上陣”。
——這一年，我們撲下身子、謀篇布局，找準了目標定位。集團黨委立足全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，尋找機遇，篩選資源，爭取支持，順利進軍砂石行業(yè)、教育投資、醫(yī)療投資產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起了包括產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)權(quán)交易、體育產(chǎn)業(yè)、自然資源資產(chǎn)經(jīng)營、教育產(chǎn)業(yè)投資、砂石產(chǎn)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)投資八大主營業(yè)務版塊。
——這一年，我們攻堅克難、千方百計，突破了障礙瓶頸。曾家河文旅片區(qū)一期開發(fā)、官寺沖、人才公寓等重點項目取得重大突破；產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務實現(xiàn)“全覆蓋”；教育產(chǎn)業(yè)順勢擔當，長沙幼兒師專、湖南信息職院新校區(qū)土地資產(chǎn)劃入名下；砂石錕東建材股權(quán)收購項目順利推進，各版塊業(yè)務邁入良性發(fā)展軌道。
——這一年，我們腳踏實地、加強協(xié)調(diào)，贏得了口碑聲譽。集團上下通過扎扎實實的拼搏與努力，贏得了外界肯定與認可，企業(yè)實力明顯增強，形象大幅提升，發(fā)展環(huán)境有效優(yōu)化。
——這一年，我們整肅作風，強化管理，樹立了正能正氣。借巡察整改東風，以“作風建設(shè)年”系列活動為抓手，上下一心，積極營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，“不作為、亂作為”問題得到根本改觀。
——這一年，我們選賢任能、強健體魄，提升了能力素質(zhì)。通過社會公開招聘、內(nèi)部選拔、人才引進以及優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)等，多措并舉，走出了集團人才培養(yǎng)的新路子，隊伍整體能力水平明顯提升。
——這一年，我們擔當作為、扎實工作，體現(xiàn)了工作實績。集團上下咬定年度目標任務不動搖，積極搶抓發(fā)展機遇，攻堅克難，在主營業(yè)務拓展、項目建設(shè)、投資收益、融資保障、內(nèi)部治理等多個方面屢創(chuàng)佳績，集團轉(zhuǎn)型升級取得重大進展，具有里程碑意義。
——這一年，我們多措并舉、強化保障，實現(xiàn)了平安穩(wěn)定。堅持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進黨建群團工作取得長足進步；扎實推進“制度建設(shè)年”活動，構(gòu)建起了權(quán)責清晰、科學規(guī)范、運行高效的制度體系；堅持風險管控和隱患排查治理并重，獲評市“安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)”。
展望2021和“十四五”以“功成不必在我 建功必須有我”的堅定信念全力推動高質(zhì)量發(fā)展
一要審時度勢、加強研判，在新的發(fā)展大勢中進一步清晰定位。要認真研判國際國內(nèi)形勢，緊密結(jié)合中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合實際，進一步明確各自發(fā)展定位。
二要穩(wěn)中求進，問題導向，在精準發(fā)力的突破中進一步夯實基礎(chǔ)。2021年，仍然是集團夯基固本的關(guān)鍵一年，要全面加強風險管控，在鋪排好系列重大項目投資的同時，全力確保國有資產(chǎn)保值增值。
三要匯集資源、聯(lián)合聯(lián)動，在合作共贏的工作推進中逐步彰顯實力。整合優(yōu)勢資源，形成產(chǎn)業(yè)投資、要素保障、公共服務三大門類八大產(chǎn)業(yè)版塊，在市場競爭中嶄露頭角，企業(yè)影響力大幅提升。
四要創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、增強合力，在深化改革進程中不斷減壓賦能。要在“放管服”上做足文章，不斷推出新思路、新方法，在實踐中完善制度，提高效能。
五要嚴肅紀律、整頓作風，在持續(xù)深化整改中優(yōu)化管理提升執(zhí)行力，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律保障。
六要黨建引領(lǐng)，典型帶動，在強化理論武裝的實踐中提升素質(zhì)。要進一步加強黨的領(lǐng)導，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，用紅色動能為集團發(fā)展賦能。
七要堅守底線、防控風險，在平安建設(shè)過程中不斷鞏固成果。要堅守廉潔底線，不觸紅線，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，持續(xù)鞏固安全發(fā)展成果。
八要文化鑄魂、強筋健體，在打造綜合競爭實力的進程中實現(xiàn)共享。加大宣傳引導，加強文化培育和創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)投特色文化體系，以文化軟實力提升企業(yè)硬實力。
盤點2020
轉(zhuǎn)型發(fā)展碩果累累
會議指出，2020年是集團轉(zhuǎn)型改革創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對新冠疫情沖擊和復雜多變的國內(nèi)外環(huán)境，集團統(tǒng)籌推進常態(tài)化疫情防控和創(chuàng)新發(fā)展，以“大干一百天實現(xiàn)雙過半”、“奮力沖刺四季度”活動為抓手，產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)發(fā)力，重點項目扎實推進，內(nèi)部管理提質(zhì)增效，主營業(yè)務“四梁八柱”打造成型，為集團高質(zhì)量發(fā)展和“十四五”開局打下了堅實基礎(chǔ)，是值得濃墨重彩、永久珍藏的一年。
——這一年，我們痛下決心，深化整改，卸下了歷史包袱。集團黨委統(tǒng)一思想，提高政治站位，以巡察整改成效促進各項事業(yè)健康發(fā)展；痛下決心，逐項研究，以刮骨療傷的魄力妥善解決全部歷史遺留問題，實現(xiàn)了“輕裝上陣”。
——這一年，我們撲下身子、謀篇布局，找準了目標定位。集團黨委立足全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，尋找機遇，篩選資源，爭取支持，順利進軍砂石行業(yè)、教育投資、醫(yī)療投資產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建起了包括產(chǎn)業(yè)投資、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)權(quán)交易、體育產(chǎn)業(yè)、自然資源資產(chǎn)經(jīng)營、教育產(chǎn)業(yè)投資、砂石產(chǎn)業(yè)、醫(yī)養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)投資八大主營業(yè)務版塊。
——這一年，我們攻堅克難、千方百計，突破了障礙瓶頸。曾家河文旅片區(qū)一期開發(fā)、官寺沖、人才公寓等重點項目取得重大突破；產(chǎn)權(quán)交易業(yè)務實現(xiàn)“全覆蓋”；教育產(chǎn)業(yè)順勢擔當，長沙幼兒師專、湖南信息職院新校區(qū)土地資產(chǎn)劃入名下；砂石錕東建材股權(quán)收購項目順利推進，各版塊業(yè)務邁入良性發(fā)展軌道。
——這一年，我們腳踏實地、加強協(xié)調(diào)，贏得了口碑聲譽。集團上下通過扎扎實實的拼搏與努力，贏得了外界肯定與認可，企業(yè)實力明顯增強，形象大幅提升，發(fā)展環(huán)境有效優(yōu)化。
——這一年，我們整肅作風，強化管理，樹立了正能正氣。借巡察整改東風，以“作風建設(shè)年”系列活動為抓手，上下一心，積極營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，“不作為、亂作為”問題得到根本改觀。
——這一年，我們選賢任能、強健體魄，提升了能力素質(zhì)。通過社會公開招聘、內(nèi)部選拔、人才引進以及優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)等，多措并舉，走出了集團人才培養(yǎng)的新路子，隊伍整體能力水平明顯提升。
——這一年，我們擔當作為、扎實工作，體現(xiàn)了工作實績。集團上下咬定年度目標任務不動搖，積極搶抓發(fā)展機遇，攻堅克難，在主營業(yè)務拓展、項目建設(shè)、投資收益、融資保障、內(nèi)部治理等多個方面屢創(chuàng)佳績，集團轉(zhuǎn)型升級取得重大進展，具有里程碑意義。
——這一年，我們多措并舉、強化保障，實現(xiàn)了平安穩(wěn)定。堅持黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌推進黨建群團工作取得長足進步；扎實推進“制度建設(shè)年”活動，構(gòu)建起了權(quán)責清晰、科學規(guī)范、運行高效的制度體系；堅持風險管控和隱患排查治理并重，獲評市“安全生產(chǎn)標準化三級企業(yè)”。
展望2021和“十四五”以“功成不必在我 建功必須有我”的堅定信念全力推動高質(zhì)量發(fā)展
一要審時度勢、加強研判，在新的發(fā)展大勢中進一步清晰定位。要認真研判國際國內(nèi)形勢，緊密結(jié)合中央、省委、市委經(jīng)濟工作會議精神，結(jié)合實際，進一步明確各自發(fā)展定位。
二要穩(wěn)中求進，問題導向，在精準發(fā)力的突破中進一步夯實基礎(chǔ)。2021年，仍然是集團夯基固本的關(guān)鍵一年，要全面加強風險管控，在鋪排好系列重大項目投資的同時，全力確保國有資產(chǎn)保值增值。
三要匯集資源、聯(lián)合聯(lián)動，在合作共贏的工作推進中逐步彰顯實力。整合優(yōu)勢資源，形成產(chǎn)業(yè)投資、要素保障、公共服務三大門類八大產(chǎn)業(yè)版塊，在市場競爭中嶄露頭角，企業(yè)影響力大幅提升。
四要創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、增強合力，在深化改革進程中不斷減壓賦能。要在“放管服”上做足文章，不斷推出新思路、新方法，在實踐中完善制度，提高效能。
五要嚴肅紀律、整頓作風，在持續(xù)深化整改中優(yōu)化管理提升執(zhí)行力，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強的紀律保障。
六要黨建引領(lǐng)，典型帶動，在強化理論武裝的實踐中提升素質(zhì)。要進一步加強黨的領(lǐng)導，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，用紅色動能為集團發(fā)展賦能。
七要堅守底線、防控風險，在平安建設(shè)過程中不斷鞏固成果。要堅守廉潔底線，不觸紅線，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，持續(xù)鞏固安全發(fā)展成果。
八要文化鑄魂、強筋健體，在打造綜合競爭實力的進程中實現(xiàn)共享。加大宣傳引導，加強文化培育和創(chuàng)新，構(gòu)建產(chǎn)投特色文化體系，以文化軟實力提升企業(yè)硬實力。
（供稿 黨政辦）
