產(chǎn)投集團：三大攻堅，火熱“開戰(zhàn)”
發(fā)布時間：2021-09-01 15:27:26
9月1日上午，產(chǎn)投集團組織召開重點工作攻堅沖刺推進會，成立重點項目推進領導小組、應收賬款調(diào)度督查領導小組、年度績效考核調(diào)度督查領導小組等三個工作推進小組對攻堅沖刺進行再動員、再部署，正式吹響三大攻堅戰(zhàn)集結號。集團董事、總經(jīng)理羅超綱主持會議，集團領導班子成員、各部室負責人及各工作推進領導小組成員參加會議。
會議通報了關于成立三個工作推進領導小組的方案，各領導小組辦公室主任作表態(tài)發(fā)言，集團領導班子成員就工作的推進提出了明確要求。
羅超綱強調(diào)，要保持目前良好工作態(tài)勢，以更強的決心推動攻堅
近段時間以來，集團領導主動對接，抓緊項目推進；各部室和各子公司落實工作有力，強化責任擔當；集團加強統(tǒng)籌調(diào)度，成立了攻堅小組，集團呈現(xiàn)出大干快趕、競相發(fā)展的良好態(tài)勢。集團上下要以本次會議為契機，進一步統(tǒng)一思想、凝心聚力、鉚足干勁、全力攻堅，以更強的信心與決心，迅速行動起來，扎實干起來。
要切實強化工作沖刺舉措，以更強的擔當推動攻堅
始終堅持思想不松懈，行動不松勁，以釘釘子精神狠抓落實，確保在每周、每月、每季的“交卷節(jié)點”，圓滿完成“交卷任務”。要補齊短板弱項，堅持問題導向，攻堅一個又一個重點難點任務，做到全面加力、全面破解、全面見效；要搶抓工作進度，對照年度目標，采取超常規(guī)舉措，嚴格銷號管理，確保不留尾巴，不欠賬；要推動重點攻堅，迎難而上，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，做到“以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年”。
要壓緊壓實推進工作責任，以更強的合力推動攻堅
集團領導要率先垂范，靠前指揮，協(xié)調(diào)推進，督辦落實各項任務。各工作小組要全力落實工作安排，加強與有關部門的溝通與對接；各職能部室要主動下沉服務，加強協(xié)作互助；各子公司要加強執(zhí)行，把工作責任壓實到邊到底；抽調(diào)的同志要統(tǒng)籌兼顧、主動擔當，既高效完成本職崗位的工作，更要主動投身到攻堅任務中來，做到兩不誤、兩促進。要嚴格督查，狠抓落實，各攻堅小組在會后要細化目標，明確責任領導、責任人員、目標任務和完成期限；相關職能部室要對重點工作、重大項目的推進及完成情況進行定期通報。
供稿：辦公室
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