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長沙市產(chǎn)投集團(tuán)召開子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化簽約會議
發(fā)布時(shí)間：2022-05-22 13:52:43
會上，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場簽訂并遞交《2022年度績效目標(biāo)任務(wù)書》，各子公司經(jīng)理層現(xiàn)場簽訂并遞交（2022年-2024年）《任期經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》《2022年度績效目標(biāo)任務(wù)書》《崗位聘任協(xié)議書》（以下簡稱“兩書一協(xié)議”），產(chǎn)業(yè)城市更新公司及砂石公司負(fù)責(zé)人代表子公司經(jīng)理層作表態(tài)發(fā)言。
本次“兩書一協(xié)議”的簽訂，以固定任期和契約關(guān)系為基礎(chǔ)，對經(jīng)理層成員任期、職責(zé)范圍、年度及任期績效考核指標(biāo)、考核內(nèi)容與方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機(jī)制等進(jìn)行契約化的約定，強(qiáng)化剛性考核并根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)薪酬和實(shí)施續(xù)聘或解聘，標(biāo)志著集團(tuán)任期制和契約化管理工作以及績效考核目標(biāo)任務(wù)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段，同時(shí)也標(biāo)志著集團(tuán)在落實(shí)國企改革三年行動(dòng)、深化三項(xiàng)制度改革上邁出關(guān)鍵步伐。
陳守義在講話中強(qiáng)調(diào)，一要提高思想認(rèn)識，充分把握推行經(jīng)理層任期制和契約化管理的重要意義。全面推行任期制和契約化管理，是國有企業(yè)落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)兩個(gè)“一以貫之”要求，深化國企改革的重大部署、提升管理效能的重要舉措、激發(fā)員工活力的迫切需要以及實(shí)現(xiàn)國企高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，集團(tuán)要以此為契機(jī)，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)、重點(diǎn)難點(diǎn)，強(qiáng)化發(fā)展舉措，全面激活“管理”與“隊(duì)伍”的活力。二要突出工作重點(diǎn)，抓住發(fā)展關(guān)鍵。要對黨忠誠，做政治上的明白人；始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，堅(jiān)守國企姓黨、跟黨走這個(gè)根本準(zhǔn)則。要心中有責(zé)，做作風(fēng)上的實(shí)在人；不斷強(qiáng)化任期意識、崗位意識、契約意識、責(zé)任意識，切實(shí)擔(dān)負(fù)起干事創(chuàng)業(yè)重任，發(fā)揚(yáng)標(biāo)桿意識、表率意識，形成一級做給一級看、一級帶著一級干的良好氛圍。要抓住重點(diǎn)，做發(fā)展上的開路人；以貫徹《關(guān)于貫徹落實(shí)強(qiáng)省會戰(zhàn)略的行動(dòng)方案（2022—2026年）》為方向，圍繞“強(qiáng)省會”戰(zhàn)略目標(biāo)以及作風(fēng)建設(shè)年要求，自加壓力、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，積極發(fā)揮好“領(lǐng)頭雁”作用。三要強(qiáng)化目標(biāo)考核，確保工作落實(shí)。要抓好組織管理，做好子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理的統(tǒng)籌及督辦工作。要準(zhǔn)確把握“崗位管理、任期管理、契約管理、績效管理”四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)明晰各級子公司經(jīng)理層成員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，按照聘任協(xié)議剛性考核，真正實(shí)現(xiàn)“職務(wù)能上能下、崗位能進(jìn)能出、薪酬能高能低”。要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，確保經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作各項(xiàng)任務(wù)落地見效。
供稿：黨群工作部
