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       長沙市產(chǎn)投集團(tuán)黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于調(diào)查研究的重要論述，把調(diào)查研究作為推動國企高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措，以“一竿子插到底”的真勁頭邁開步子、沉下身子，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭“領(lǐng)題”、帶隊“破題”、現(xiàn)場“解題”，推動提升調(diào)研實效，為全面實現(xiàn)“三高四新”美好藍(lán)圖作出更大貢獻(xiàn)。 

       堅持問題導(dǎo)向，緊盯難點(diǎn)定課題
       集團(tuán)黨委緊密結(jié)合實際，制定調(diào)查研究工作方案，細(xì)化調(diào)研課題，完善推進(jìn)機(jī)制，扎實推動調(diào)查研究各項工作走深走實。集團(tuán)黨委班子成員聚焦黨中央明確的12個方面內(nèi)容，省委、市委明確的8個方面事項，市國資委梳理的8個方面重點(diǎn)，結(jié)合各自職責(zé)分工，圍繞“以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”“實現(xiàn)‘項目提速’‘指標(biāo)倍增’”“加快打造城市更新長沙模式”等選題方向，有的放矢、科學(xué)選題，確定了11個調(diào)研課題，著力打通貫徹執(zhí)行中的堵點(diǎn)淤點(diǎn)，解決影響集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展、項目加速推進(jìn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問題。

       深入基層一線，問診把脈找問題
       深入基層才能察實情、聽民意，聚焦“高質(zhì)量發(fā)展”主題，集團(tuán)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，深入一線，實地走訪項目工地、市場前沿以及基層黨建陣地，通過新時代新情況的前瞻性調(diào)研、事關(guān)全局的戰(zhàn)略性調(diào)研、重大工作項目的跟蹤性調(diào)研、破解復(fù)雜難題的對策性調(diào)研、典型案例的解剖式調(diào)研，深入了解項目推進(jìn)存在的困難和問題，推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，探索打造高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺的實施路徑，著力抓好廉政風(fēng)險防控等情況。

                                          

       6月5日，集團(tuán)黨委書記、董事長陳守義帶隊調(diào)研寧鄉(xiāng)曾家河片區(qū)項目推進(jìn)情況。集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會主席、工會主席劉永革，總工程師李國輝，黨委委員、副總經(jīng)理許丹參加。調(diào)研組一行實地考察了片區(qū)教育配套群英小學(xué)和長郡中學(xué)、溈東大道、長郡路、金盾路、銀河路、曾家河防洪堤及曾家河風(fēng)光帶、094號和095號地塊等項目，并詳細(xì)了解了各重點(diǎn)項目的規(guī)劃設(shè)計、周邊環(huán)境、建設(shè)進(jìn)度等具體情況。陳守義強(qiáng)調(diào)，要深刻領(lǐng)會集團(tuán)與寧鄉(xiāng)市政府工作對接會精神，以完善片區(qū)學(xué)校、基礎(chǔ)設(shè)施及景觀建設(shè)、提升片區(qū)土地價值為抓手，保障各項工作結(jié)果可期、落實有力。

                                          

       6月9日，集團(tuán)黨委書記、董事長陳守義帶隊調(diào)研奧體新城項目，詳細(xì)了解項目進(jìn)展情況。集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人參加。調(diào)研組一行先后來到湘江南路、暮云城際站停車場、軍魂國防教育基地、官橋河邊茶園里村莊，現(xiàn)場察看項目選址及布局情況，詳細(xì)了解項目推進(jìn)過程中遇到的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。陳守義要求，要認(rèn)真落實省市精神，搶抓歷史機(jī)遇，突出“高”“新”“特”要求，充分發(fā)揮片區(qū)優(yōu)勢，強(qiáng)化謀劃對接，全力保障項目盡快落地落實。

       察實情謀對策，助推發(fā)展解難題

                                          

       調(diào)查研究重在運(yùn)用，關(guān)鍵在解決問題。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，集團(tuán)黨委班子成員結(jié)合理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，深入查找分析原因，逐條明確整改目標(biāo)、整改措施和整改時限，制定了系列任務(wù)清單、問題清單和責(zé)任清單，同時，建立反饋機(jī)制并對課題進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查，努力將調(diào)研成果及時轉(zhuǎn)化為解決問題、推動工作的思路、辦法和舉措，以實績實效引領(lǐng)帶動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。