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長沙市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)：深化作風(fēng)建設(shè) 助力集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展
發(fā)布時間：2020-01-06 11:25:22
(來源：廉潔長沙 | 發(fā)布時間：2019-12-23)“以前只需要市委市政府派單干活，現(xiàn)在要面向市場找項目、找出路，剛開始，大家都覺得不適應(yīng)，也很擔(dān)心，通過集團(tuán)深入開展作風(fēng)建設(shè)，大家統(tǒng)一了思想，激發(fā)了能量，積極適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展?，F(xiàn)在大家對未來信心滿滿。”長沙市產(chǎn)投集團(tuán)子公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司資產(chǎn)管理部主管胡海波感慨道。
今年，根據(jù)市委市政府國有企業(yè)改革工作部署，產(chǎn)投集團(tuán)從功能型國企轉(zhuǎn)型為投資競爭型國企，企業(yè)定位及主營業(yè)務(wù)發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時，面臨的首要難題是員工大多來自行政機(jī)關(guān)或下轄企業(yè)，思想觀念滯后、安于現(xiàn)狀、缺乏危機(jī)意識和進(jìn)取精神等作風(fēng)積弊與轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求極不匹配。促進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換機(jī)制，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、執(zhí)行力強(qiáng)的隊伍，成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要任務(wù)。
找癥結(jié)，抓關(guān)鍵，摸清底數(shù)對癥下藥。集團(tuán)黨委將2019年定為“作風(fēng)建設(shè)年”，制定《“作風(fēng)建設(shè)年”系列活動實施方案》，由集團(tuán)紀(jì)委牽頭主抓，對集團(tuán)及各子公司的作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，開展廉政訪談50余人次，發(fā)放問卷152份，從部門自評、部門互評以及對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子評價三個角度，形成《產(chǎn)投集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)問卷調(diào)查報告》，客觀分析集團(tuán)黨員干部存在的理想信念缺失、精神萎靡不振、工作執(zhí)行不力、思想因循守舊、業(yè)務(wù)不熟不精、紀(jì)律約束不嚴(yán)等六大現(xiàn)狀，為作風(fēng)整頓提供整改方向。
強(qiáng)思想，重業(yè)務(wù)，徹底扭轉(zhuǎn)精神面貌。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育以及巡察整改工作要求，從9月1日至11月30日，集中開展為期3個月的作風(fēng)整頓。期間通過舉辦主題黨課、組織“集團(tuán)發(fā)展大討論”，提升黨員干部政治意識、大局意識;通過舉辦工作制度、業(yè)務(wù)知識全員輪訓(xùn)、專業(yè)知識測試，提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力;通過專題組織集團(tuán)黨員干部學(xué)習(xí)省市紀(jì)委典型案例通報、參觀廉政警示教育基地、觀看警示教育片，提醒黨員干部嚴(yán)守底線，不越紅線;通過創(chuàng)新性開展集團(tuán)干部“作風(fēng)建設(shè)宣言”等系列活動，引導(dǎo)黨員干部把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去。自作風(fēng)整頓開展以來，集團(tuán)干部的精神面貌悄然發(fā)生了變化，慵懶閑散的少了，忙碌工作的多了;講待遇的少了，講奉獻(xiàn)的多了;說長道短的少了，比學(xué)趕超的多了。
抓堵點，嚴(yán)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。為檢驗作風(fēng)整頓成效，深化“以督促改”長效機(jī)制，11月，集團(tuán)紀(jì)委牽頭成立聯(lián)合檢查工作組，對集團(tuán)各部(室)、子公司落實中央八項規(guī)定精神、巡察整改、貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委決策部署、落實經(jīng)營工作會議精神、制度建設(shè)和執(zhí)行以及工作紀(jì)律執(zhí)行等情況，特別是招投標(biāo)、物資采購、成本管理、資金管理方面等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋各部室、各子公司，嚴(yán)格督促整改。
良好的工作作風(fēng)帶來了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的活力，2019年，集團(tuán)實現(xiàn)總投資近8億元，總收入4億元，資產(chǎn)總額達(dá)23.35億元，向市委市政府交出了轉(zhuǎn)型后的第一份漂亮的答卷。
今年，根據(jù)市委市政府國有企業(yè)改革工作部署，產(chǎn)投集團(tuán)從功能型國企轉(zhuǎn)型為投資競爭型國企，企業(yè)定位及主營業(yè)務(wù)發(fā)生轉(zhuǎn)變的同時，面臨的首要難題是員工大多來自行政機(jī)關(guān)或下轄企業(yè)，思想觀念滯后、安于現(xiàn)狀、缺乏危機(jī)意識和進(jìn)取精神等作風(fēng)積弊與轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求極不匹配。促進(jìn)轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象，轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)換機(jī)制，打造一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、執(zhí)行力強(qiáng)的隊伍，成為集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要任務(wù)。
找癥結(jié)，抓關(guān)鍵，摸清底數(shù)對癥下藥。集團(tuán)黨委將2019年定為“作風(fēng)建設(shè)年”，制定《“作風(fēng)建設(shè)年”系列活動實施方案》，由集團(tuán)紀(jì)委牽頭主抓，對集團(tuán)及各子公司的作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行摸底調(diào)查，開展廉政訪談50余人次，發(fā)放問卷152份，從部門自評、部門互評以及對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子評價三個角度，形成《產(chǎn)投集團(tuán)作風(fēng)建設(shè)問卷調(diào)查報告》，客觀分析集團(tuán)黨員干部存在的理想信念缺失、精神萎靡不振、工作執(zhí)行不力、思想因循守舊、業(yè)務(wù)不熟不精、紀(jì)律約束不嚴(yán)等六大現(xiàn)狀，為作風(fēng)整頓提供整改方向。
強(qiáng)思想，重業(yè)務(wù)，徹底扭轉(zhuǎn)精神面貌。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育以及巡察整改工作要求，從9月1日至11月30日，集中開展為期3個月的作風(fēng)整頓。期間通過舉辦主題黨課、組織“集團(tuán)發(fā)展大討論”，提升黨員干部政治意識、大局意識;通過舉辦工作制度、業(yè)務(wù)知識全員輪訓(xùn)、專業(yè)知識測試，提高黨員干部的業(yè)務(wù)能力、創(chuàng)新能力;通過專題組織集團(tuán)黨員干部學(xué)習(xí)省市紀(jì)委典型案例通報、參觀廉政警示教育基地、觀看警示教育片，提醒黨員干部嚴(yán)守底線，不越紅線;通過創(chuàng)新性開展集團(tuán)干部“作風(fēng)建設(shè)宣言”等系列活動，引導(dǎo)黨員干部把自己擺進(jìn)去，把職責(zé)擺進(jìn)去。自作風(fēng)整頓開展以來，集團(tuán)干部的精神面貌悄然發(fā)生了變化，慵懶閑散的少了，忙碌工作的多了;講待遇的少了，講奉獻(xiàn)的多了;說長道短的少了，比學(xué)趕超的多了。
抓堵點，嚴(yán)問責(zé)，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。為檢驗作風(fēng)整頓成效，深化“以督促改”長效機(jī)制，11月，集團(tuán)紀(jì)委牽頭成立聯(lián)合檢查工作組，對集團(tuán)各部(室)、子公司落實中央八項規(guī)定精神、巡察整改、貫徹執(zhí)行集團(tuán)黨委決策部署、落實經(jīng)營工作會議精神、制度建設(shè)和執(zhí)行以及工作紀(jì)律執(zhí)行等情況，特別是招投標(biāo)、物資采購、成本管理、資金管理方面等進(jìn)行監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋各部室、各子公司，嚴(yán)格督促整改。
良好的工作作風(fēng)帶來了集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展的活力，2019年，集團(tuán)實現(xiàn)總投資近8億元，總收入4億元，資產(chǎn)總額達(dá)23.35億元，向市委市政府交出了轉(zhuǎn)型后的第一份漂亮的答卷。
