產(chǎn)投集團:深化紀檢監(jiān)察體制改革 派駐監(jiān)督助力高質(zhì)量發(fā)展
發(fā)布時間:2020-05-29 09:31:55
下沉監(jiān)督力量,擦亮派駐“探頭”。在集團紀委、監(jiān)察專員辦公室的領導下,由集團紀檢監(jiān)察室向集團下屬6家二級子公司、8家三級子公司派駐紀檢監(jiān)察專員,實現(xiàn)集團對下屬子公司派駐監(jiān)督“全覆蓋”。各子公司黨組織履行黨風廉政建設主體責任,派駐紀檢監(jiān)察專員履行黨風廉政建設監(jiān)督責任,各子公司另設立1名紀檢委員負責具體工作,構(gòu)建集團紀委、監(jiān)察專員辦公室為統(tǒng)領,“集團紀檢監(jiān)察室+派駐紀檢監(jiān)察員+子公司紀檢委員”三管齊下的監(jiān)督管理模式。派駐監(jiān)督實行綜合派駐、歸口管理,明確派駐紀檢監(jiān)察員9項職能7大權(quán)限,派駐紀檢監(jiān)察員通過全面了解掌握各級子公司機構(gòu)設置、人員情況、工作流程、制度執(zhí)行情況及重點工作、重大項目推進等情況,認真調(diào)查研究摸清家底,堅持問題導向,量身定制具體的執(zhí)紀監(jiān)督重點;同時,暢通信訪渠道,設置紀檢監(jiān)察舉報箱,公開舉報電話,夯實工作基礎,全力推進派駐工作開局起步。
強化大局意識,確保派駐“增值”。集團黨委牢固樹立“越是發(fā)展期,越要加強黨風廉政建設”的意識,切實將紀檢監(jiān)察體制改革的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為集團的治理效能。派駐監(jiān)督將監(jiān)督執(zhí)紀與促進各子公司主營業(yè)務發(fā)展有機結(jié)合起來,在不插手、不干預子公司經(jīng)營管理的前提下,充分發(fā)揮“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢,為經(jīng)營發(fā)展掃清路障、校準方向,提供堅強的紀律保障,全力推進集團高質(zhì)量發(fā)展。
集團紀委、監(jiān)察專員辦公室制定了《紀檢監(jiān)察干部培訓計劃》,強化政治培訓、業(yè)務培訓,通過“每周一學每月一談每季一次集中培訓”,切實提高派駐紀檢監(jiān)察員的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,鍛造一支政治過硬、本領高強的國有企業(yè)紀檢監(jiān)察鐵軍。(產(chǎn)投集團紀委)