“產(chǎn)投員工大課堂”第14期:工程體系制度宣講培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間:2023-11-29 17:08:45
為進(jìn)一步提升集團(tuán)制度化管理水平,營(yíng)造良好的制度管理環(huán)境,確保集團(tuán)工程體系相關(guān)制度得以有效落地執(zhí)行。11月28日,長(zhǎng)沙市產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)組織開展工程體系制度宣講培訓(xùn)。集團(tuán)部室及子公司安全管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)及建設(shè)、項(xiàng)目成本管理、招采管理?xiàng)l線工作人員參加。
本次培訓(xùn)由集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)部、招采合約部、投資管理部相關(guān)負(fù)責(zé)同志分別對(duì)集團(tuán)《工程建設(shè)項(xiàng)目管理辦法》《直接委托招采事項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則》《建設(shè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理制度》以及《建設(shè)項(xiàng)目成本管理辦法(試行)》等新印發(fā)的制度進(jìn)行宣貫和解讀,詳細(xì)介紹了制度的制定原則、管理目標(biāo)、工作流程與要求等,并與參會(huì)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交流。
通過本次培訓(xùn),大家對(duì)集團(tuán)工程體系管理制度有了系統(tǒng)性的理解和認(rèn)識(shí),進(jìn)一步推動(dòng)了集團(tuán)工程管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化,為集團(tuán)工程管理工作的順利開展進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)。
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